《オンライン》テレワークで部下の成果を高める「上司のマネジメント術」(4V4M3461)
テレワーク下での生産性を上げたい、成果を上げるプロセス向上スキルを身につける
日程へジャンプ
■ねらい
◎ テレワーク下でのマネジメントの原理原則を理解する
◎ 管理職個人でできること、組織で対応することを整理する
■対象者
・ テレワークが増えて困っている管理職、人事管理部、プロジェクトリーダー
・ マネジメントについて困っていることを質問したい方
・ オンライン研修が不慣れな方もOK
■内容
9:30 ~

1. リアルの職場で用いていたマネジメントの原理原則を理解する
2. テレワーク時の見えざる特権を理解する
3. 管理職個人で対応できること、組織で対応することを整理する
4. プロセスワーク
  会議を観察するスキルを使ってみる
5. プロセスワーク
  資料やメール・チャットから読み解くコツを使ってみる
6. プロセスワーク
  1on1などの面談・雑談の前提を確認する
7. プロセスワーク
  1on1などの面談・雑談で引き出すコツを使ってみる
8. テレワーク下でのマネジメントをデザインする

~ 17:00

===========================================

《オンライン研修 お申込みについて》
下記事項をご確認頂き、お申込ください。(詳細は、受講案内の際にご連絡いたします)

・配信ツール :「Microsoft Teams」 or 「Zoom」にて配信いたします
・受講デバイス:ノートパソコン(カメラ付き)での受講を推奨いたします
※デスクトップの場合、WEBカメラ・マイクをご用意ください
・受講約款:お申込の前に、ご確認ください
 https://panasonic.co.jp/ew/pewbct/online-law/pdf/online_yakkan.pdf 



■日程
開催地 日 程 費用・内訳 定員 最小定員 状況 お申込み
オンライン 2023年02月20日~2023年02月20日 1日間
33,000円
受講料: 30,000円 (税抜)
消費税: 3,000円
20名 4名 お申込み